La tecnología para vestir y las implicaciones para el marketing de marca

Jueves

30

ene

La semana pasada participé en un Hangout con Max Minzer, un consultor especialista de marketing local, Tim Moore, un Wearable Technologist de VentureGlass, y John Nosta, un columnista para Forbes en un Hangout.

Hablamos sobre los wearables y sus implicaciones para el marketing y por supuesto hablamos mucho sobre Google Glass.

Antes del video, voy a destacar tan solo algunas gráficos que sirven para recordar el estado en auge de la tecnología para vestir y sus implicaciones para profesionales del marketing y el marketing de marca.

Esta tabla de Forrester Research (reproducido con permiso del blog de Ben Grossman) indica qué esperan los consumidores de un dispositivo como Glass – que más o menos cuadra con la funcionalidad que actualmente ofrece.

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Esta tabla, alimentada con datos de Google Trends, destaca EEUU (azul), España (rojo) y Reino Unido (amarillo), y demuestra como tan solo en la última semana, el volumen de consultas de Google Glass en España, por primera vez desde que se lanzo Google Glass, supera los niveles de EEUU.

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El principe Felipe con Google Glass

El principe Felipe con Google Glass – imagen: EFE Press

La explicación probable es que estos datos tienen su nacimiento en el gran efecto Google Glass en Fitur.

El príncipe Felipe probó las Google Glass la semana pasada durante la inauguración de Fitur 2014. También las llevaron varios políticos dejando claro el efecto llamada que tiene el dispositivo cada vez que aparece en un evento.

Hay un interés sin precedentes para todo lo relacionado con Google Glass.

¿Cuánto de significativo es esto para los profesionales de marketing y el marketing de marca?

¿Formarán las Apps de Glass (el termino correcto es Glassware) parte común del marketing de marca?

¿Esperarán los usuarios que ciertas marcas ofrezcan Glassware por defecto tal como hoy ofrecen Apps para móviles?

¿Será clave la utilidad y el contexto para fomentar la fidelización a la marca con tal de que las marcas no acaben siguiendo un modelo promocional de interrupción de contenidos en Glass?

Aquí está el Hangout #maximpact

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